Formation intelligence émotionnelle pour managers
Dans l’entreprise, l’émotion est un levier unique. Elle est au cœur de la performance et de l’excellence humainement durable. Bien mobilisée, elle devient catalyseur de relations agiles, moteur de cohésion d’équipe, source de créativité et garante de ténacité face à l’adversité. L’intelligence émotionnelle est un ensemble de compétences mesurables et entraînables qui permet de comprendre l’émotion, la sienne et celle des autres, pour en révéler tous les bienfaits sur les relations et la performance collective. L’intelligence émotionnelle devient alors une des compétences les plus structurantes pour exercer un management et un leadership à la fois humain et performant.
Nos 20 ans d’expérience auprès d’équipes, de CODIR, de managers et de leaders ont fini par imposer une évidence : la performance et l’excellence naissent du lien entre les personnes, de leur capacité à coopérer même dans la tempête, à rester engagées face à la complexité et à garder l’ouverture et la curiosité pour innover au quotidien comme en situation d’adversité.
Cette formation à l’intelligence émotionnelle pour manager a été spécialement conçue pour permettre à vos managers de développer leur compétence et acquérir des pratiques pour piloter l’écosystème émotionnel de leur équipe. Car c’est bien souvent dans cet espace de l’invisible, fait d’émotions, de perceptions et de relations, que se jouent les dynamiques de confiance, de responsabilité et in fine de performance.
En 4 ateliers à distance, ils apprennent à lire les dynamiques émotionnelles invisibles, à réguler les tensions et à transformer l’émotion en levier de décision et de cohésion d’équipe.
Donnez à vos managers les outils pour gagner en intelligence émotionnelle, condition d’un management et d’un leadership à la fois humain et performant, quelle que soit la taille ou le secteur de votre organisation.
Un programme conçu pour les managers de proximité, managers d’équipe, chefs de projet et nouveaux managers en entreprise.
Développer l'intelligence émotionnelle et les compétences émotionnelles managériales
Former les managers à piloter l’écosystème émotionnel de leur équipe pour renforcer la performance, la qualité relationnelle et l’engagement, tout en préservant la santé et le bien-être au travail.
Les objectifs pédagogiques
À travers un entraînement structuré, expérientiel et ancré dans la recherche en sciences de l’émotion, vos managers apprendront à :
- Identifier les dynamiques émotionnelles, individuelles et collectives, au sein de leur équipe ;
- Comprendre ce qui se joue dans les situations de tension, de retrait ou de conflit, pour soi et les autres ;
- Réguler leurs propres émotions pour agir avec justesse dans les moments clés ;
- Créer les conditions et pratiques pour que l’écosystème émotionnel devient porteur de durabilité, de qualité relationnelle et de performance ;
- Mobiliser les émotions comme leviers d’engagement, de coopération et de responsabilité au service de la performance managériale.
Les 4 ateliers
ATELIER 1 : Le climat émotionnel de l’équipe : les outils pour piloter « l’invisible ».
Dans ce module, les managers apprennent à :
- apprivoiser l’émotion et l’intelligence émotionnelle,
- évaluer le climat émotionnel d’une équipe,
- agir concrètement sur le climat pour installer une dynamique émotionnellement favorable au sein de l’équipe.
ATELIER 2 : Traiter l’émotion dans la relation, la communication et le management.
Dans ce module, les managers apprennent à :
- accueillir les émotions des collaborateurs sans minimiser ni dramatiser en restant orienté solution et mission,
- exprimer leurs propres émotions avec plus de justesse et une clarté de l’intention relationnelle,
- installer des pratiques de communication émotionnellement intelligentes,
- éviter les dérives de la régulation émotionnelle (débordement, rejet, démotivation, évitement défensif, agressivité passive, rigidité, décharge émotionnelle etc.).
ATELIER 3 : Les émotions au cœur des actes managériaux stratégiques.
Dans ce module, les managers apprennent à :
- mobiliser l’émotion pour une prise de parole impactante (Fiche action 1),
- piloter les projets en tenant compte de l’énergie et des émotions (Fiche action 2),
- impulser un état émotionnel favorable au lancement d’une réunion (Fiche action 3),
- créer et renforcer le sentiment d’appartenance (Fiche action 4).
ATELIER 4 : Réguler une situation émotionnelle : pour soi, pour l’autre… et ce vers une solution constructive !
Dans ce module, les managers apprennent à :
- décoder l’information contenue dans chaque émotion,
- réguler une situation à enjeu émotionnel,
- accompagner un collaborateur pour construire un plan d’action constructif.
Les principales modalités de la formation
Public : managers, managers de proximité, managers d’équipe, chef de projets, encadrants, nouveaux managers
Groupe : 6 à 8 personnes
Prérequis : aucun prérequis, ce parcours s’adresse à tout manager en poste ou en prise de fonction.
Durée : 8 heures (4 modules de 2h en ligne)
Travail personnel : environ 4h de tâches intersessions pour ancrer les réflexes et pratiquer les outils pour le management.
Evaluation : lors du dernier module (mise en situation réelle).
(Dernière mise à jour du programme : 02/06/2026)
Faites entrer les outils de l'intelligence émotionnelle dans la pratique de management et leadership
Transformez cette formation en parcours sur mesure, avant et après les 4 ateliers :
- Bilan individuel des compétences émotionnelles (1h), en amont, avec nos expertes, pour révéler les talents émotionnels de chaque manager et cibler les compétences à renforcer.
- Séance(s) de coaching individuel (1h), après la formation pour confronter les apprentissages au terrain et ancrer durablement les nouvelles pratiques managériales.